7 Cara Untuk Menjaga Karyawan Terbaik Anda

Bagian paling mahal dari setiap organisasi adalah karyawan Anda. Gaji dan tunjangan seperti perawatan kesehatan dan liburan biaya perusahaan lebih dari kategori lainnya. Orang mahal. Hanya dengan mendatangkan karyawan baru dapat menghabiskan biaya yang cukup banyak.

Bisnis

Bisnis

Terkait: Cara Cerdas untuk Meningkatkan Retensi Karyawan

melatih karyawan baru ke titik impas membutuhkan waktu beberapa bulan rata-rata. Artinya jika seorang karyawan pergi, Anda akan membutuhkan setengah tahun hanya untuk mendapatkan penggantiannya hingga ke tingkat dasar, Tetapi bagaimana jika salah satu produsen top Anda pergi? Yang terbaik dari yang terbaik di organisasi Anda? Orang-orang ini tidak dapat digantikan.

Pengaruh organisasi, hubungan internal dan eksternal serta efek domino pada karyawan lain membuat kehilangan orang-orang ini sangat merusak Untuk mencegah skenario ini, diperlukan beberapa perubahan pada cara Anda memperlakukan superstar Anda. Inilah tujuh cara untuk mempertahankan karyawan terbaik Anda.

Promosikan Dengan Tepat

Ketika orang-orang terbaik Anda melakukan jenis pekerjaan yang membuat perbedaan, kenalilah. Salah satu cara terbaik adalah memberi mereka promosi yang memang layak. Ini memberitahu seluruh perusahaan (dan orang lain di luar) bahwa Anda menghargai usaha ekstra yang mereka lakukan untuk membuat perusahaan lebih menguntungkan dan efisien. Satu hati-hati di sini. Berhati-hatilah dengan Prinsip. Dalam buku klasiknya, pakar membuat pengamatan bahwa, “Para manajer meningkat ke tingkat ketidakmampuan mereka.” Untuk tujuan kita, katakan saja bahwa penting untuk tidak memindahkan seseorang dari pekerjaan yang dia cintai.

Bayar Tarif di atas Standar

Untuk mempekerjakan dan mempertahankan yang terbaik, Anda harus membayar yang terbaik. Kami tidak berbicara tentang gaji yang sangat tinggi untuk orang-orang ini, tetapi bayaran yang berada di atau di bawah tingkat pasar karena posisi tersebut memberi tahu karyawan bahwa pekerjaan mereka tidak benar-benar dihargai. Terlebih lagi, mereka bisa berjalan. Ubah bayaran mereka ke mana saja dari 20 persen menjadi 40 persen dari harga pasar.
Poin penting: Kecuali ada alasan hukum atau kontrak sebaliknya, orang dengan judul yang sama harus dibayar dengan tarif yang sama. Bayarlah penghargaan terbaik bagi produsen terbaik Anda, bukan standar yang ditetapkan untuk pekerja biasa dalam pekerjaan itu.

Dapatkan Masukan Karyawan Kemudian Terapkan

Siapa yang tahu apa yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan dengan benar? Orang-orang yang melakukannya dengan sangat baik. Jika Anda ingin mempertahankan orang, maka libatkan mereka dalam proses pengambilan keputusan. Buat “zona aman” di mana Anda mengajukan kepada mereka pertanyaan sulit tentang apa yang harus diubah lalu dengarkan mereka. Anda mungkin tidak dapat menerapkan setiap saran, tetapi ubahlah di mana Anda bisa dan biarkan mereka tahu Anda menghargai masukan mereka.

Mendorong Inovasi Kreatif

Poin sebelumnya adalah tentang mengubah masa kini; yang satu ini adalah tentang mengubah masa depan. Beri orang-orang terbaik Anda waktu dan sumber daya untuk menguji ide-ide baru yang segar. Ini akan membuat mereka tetap terlibat dan mungkin hanya mendatangkan aliran pendapatan lain. Banyak orang suka membuat. Biarkan mereka melakukannya; itu menguntungkan semua orang yang terlibat.

Bersihkan Bobot Mati

Ini mungkin langkah yang paling sulit. Ada kemungkinan orang di organisasi Anda yang menahan orang lain. Karena tidak adanya etos kerja, negatifitas, produksi sub-par, gosip, dan keterlibatan dalam politik kantor yang baik, mereka adalah kanker bagi tim Anda. Orang-orang hebat perlu bekerja dengan orang-orang hebat lainnya. Lakukan kerja keras untuk menyingkirkan mereka yang memperlambat semua orang.

Gunakan Kompetisi Yang Ramah

Orang yang bersaing satu sama lain cenderung meningkatkan produksi mereka. Kumpulkan tim di dalam organisasi Anda untuk memecahkan masalah atau proyek serupa dengan rentang waktu bersamaan. Tawarkan hadiah kecil (mungkin makan malam untuk pemenang) kepada tim yang melakukan pekerjaan dengan kualitas terbaik dalam waktu singkat. Persaingan itu menyenangkan, menarik, dan sangat menarik. Orang yang terlibat bertahan.